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泰山公司2018年工作会议在泰安召开

 32日,山东泰山资源勘查有限公司(以下简称泰山公司)在泰山帝苑酒店召开2018年工作会议暨2017年度表彰会,总结2017年各项工作,表彰2017年度先进集体和个人,分析当前发展形势,明确2018年工作的指导思想、任务目标和工作举措。山东地勘集团副总经理李振峰到会指导,并为受到表彰的先进单位和个人颁奖。泰山公司总经理李军做了题为《新起点新作为共奋进创辉煌--奋力谱写新时代公司各项事业发展新篇章》的报告。公司班子成员出席会议。

李振峰在讲话中指出,作为集团二级级企业,泰山公司领导班子勇于担责、勤勉工作,不忘初心、牢记使命,一手抓筹建,一手抓发展,坚定不移走管理型、资本型、创新型的路子,紧跟集团确立“2452”的战略思路,正逐步建立完善治理结构,强化了企业党组织的战斗堡垒作用,保持了经济发展的平稳向好,实现了职工队伍的稳定和谐。下一步,集团党政会继续履行好对公司进行行业指导和技术支持的职责,加大各方面工作的支持力度,助推企业做强做优做大。同时,他还对公司未来发展前景寄予了殷切期望。

李军公司2018年工作进行了全面部署,要求公司部室坚持集团制定的“一年理顺关系、两年打好基础、三年实现跨越”的总体布局坚持“2452”发展思路,坚持稳中求进工作总基调,努力做到“个全面”,合力打造创新型、科技型、投资性、管理型、效益型企业集团。一是要牢牢把党建抓在手上,突出党建引领,通过党建提质推动事业发展。二是资源勘查开发业要坚持走探采一体化路子不动摇从传统的地质找矿向环境地质、农业地质、旅游地质、城市地质、灾害地质等大地质方向发展,在地质灾害治理、地质环境保护与恢复治理、城市地下空间应用调查评价以及水、土壤污染调查等方面拓展地质技术服务新领域,以适应供给侧改革之需,更好地服务经济社会发展。三是深入实施人才提升战略,加大人才引进和培养力度。四是根据市场需求,对公司内部进行院室改革。五是坚持效益优先的原则,加大项目承揽力度。六是加大应收账款回收工作力度。七是要以健全现代企业制度为抓手,按照现代企业治理模式,尽快建立健全公司各司其职、各负其责、有效制衡、规范有序、高效运行的内部管控治理体系,切实提高企业管理水平。八是强化“红线”意识和“底线”思维,牢固树立大安全和“一盘棋”思想,秉承共建共治共享理念会上,对公司2017年先进经营实体贵州办事处)、先进部室综合办公室),以及获得2017年度劳动模范、优秀党员和先进工作者、青年岗位能手、巾帼文明标兵、先进科技工作者、优秀项目负责人荣誉称号的先进个人进行了表彰。李振峰泰山公司领导班子成员分别签订了党风廉政建设责任书、李军同各权属三级企业签订了安全生产目标责任书。

泰山公司本部全体员工及三级企业领导班子成员参加会议。


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